Paul Herrmann : L’homme dont les valeurs ont façonné TASQ
Pour moi, diriger c'est incarner ses valeurs au quotidien. Il ne suffit pas de dire, il faut aussi faire. Être juste, fiable, et rester fidèle à ce en quoi on croit. C’est ce qui fait la différence dans la durée, et c’est ce que je m’efforce d’appliquer chez TASQ.
Paul Herrmann, fondateur et chef de projet chez TASQ, occupe un rôle polyvalent. Être chef d’entreprise dans une jeune société en pleine croissance implique de cumuler les casquettes : chef de projet, manager, responsable commercial, chef de l’innovation, responsable des partenariats, directeur de la stratégie, et bien plus encore. Sa trajectoire personnelle et professionnelle, marquée par l’autonomie, la persévérance et un attachement profond à l’humain, a façonné non seulement son parcours, mais aussi les valeurs et l’identité de l’entreprise TASQ. Pour Paul, diriger signifie incarner, chaque jour, les principes qui le guident depuis toujours : la rigueur, l’engagement et l’intégrité.
La voie de l’entreprenariat, entre transmission et dépassement de soi
Né en Alsace et arrivé en Suisse à l’adolescence, Paul Herrmann doit beaucoup à son père, Armand Herrmann, un autodidacte passionné qui a consacré plus de 40 ans à Losinger Marazzi, un acteur incontournable de la construction en Suisse. C’est Armand qui a fait découvrir ce pays à sa famille et transmis à Paul des valeurs fortes : respect, engagement et bienveillance. Ces principes guident encore Paul dans son quotidien, tant personnel que professionnel, et ont forgé le leader qu’il est aujourd’hui.
Outre son père, son grand-père a également marqué son parcours. Issu d’un milieu modeste, ce dernier a surmonté de nombreuses épreuves, dont un grave accident, pour se réinventer et créer sa propre agence immobilière. Sa résilience et son audace ont laissé une empreinte indélébile sur Paul, nourrissant sa fibre entrepreneuriale et son besoin constant de relever des défis.
Guidé par ces influences familiales, Paul Herrmann s’est lancé dans le secteur de la construction, travaillant pour de grands groupes reconnus. Ces expériences lui ont permis d’acquérir des compétences solides, de s’imprégner des meilleures pratiques et de bâtir un précieux réseau professionnel. Mais rapidement, Paul a ressenti le besoin de sortir des sentiers battus. Sa soif d’initiatives et son impatience face aux processus trop rigides du salariat l’ont poussé à suivre sa propre voie.
Aujourd’hui, Paul est un entrepreneur accompli, fort d’une vision globale du secteur. Toujours en quête d’apprentissage, il ne cesse de se perfectionner, explorant de nouvelles idées et innovations. Cette capacité à évoluer sans cesse, couplée à un attachement profond aux valeurs humaines, fait de lui un professionnel respecté dans son domaine.
Des valeurs personnelles qui imprègnent l’entreprise
Les valeurs qui définissent Paul Herrmann sont le reflet de ses lectures, de ses influences et de son parcours de vie. Passionné par l’histoire des chevaliers et les codes d’honneur, il trouve dans ces modèles de bravoure et de discipline une source d’inspiration quotidienne. Ce code d’éthique personnelle transparaît dans la manière dont il gère son entreprise. Pour lui, un leadership authentique repose sur l’exemplarité : « Ce n’est pas seulement dire, c’est aussi faire ».
Cette rigueur morale est omniprésente dans ses relations professionnelles. Que ce soit avec ses clients ou ses collaborateurs, Paul se fait un devoir d’être juste et transparent. Ses clients le savent, il ne changera pas de cap, et cette constance dans ses engagements fait de lui un homme de confiance. L’intégrité et la responsabilité sont les pierres angulaires de TASQ, des valeurs que Paul défend et qui s’étendent à toute l’équipe.
En dehors du travail, Paul est un homme d’action. Le sport occupe une place centrale dans sa vie, et c’est une passion qu’il partage avec ses collaborateurs chez TASQ. Sport de combat, trail, escalade, judo ou encore course à pied, Paul a besoin de sans cesse se fixer de nouveaux défis. Pratiquant la boxe de façon assidue avec Catalin Safta, le combattant de Fight Factory Lausanne, il est également coaché par Yann Anon Favre de Unit62 à Renens. Prochain défi à l’horizon : un Hyrox en 2025. Son caractère compétitif et obsessionnel le pousse constamment à se surpasser, une dynamique qui ne se limite pas au sport. Cette discipline du dépassement personnel résonne tout autant dans sa vie professionnelle.
Le sport est plus qu’un simple hobby pour moi, c’est un mode de vie. Il m’apprend la discipline, le dépassement de soi, et l’importance du travail d’équipe. Ces principes, je les applique aussi dans mon travail et dans la manière dont je gère TASQ.
Une équipe à son image, atypique et autonome
Paul ne recrute pas selon des critères traditionnels. Il mise sur le potentiel humain. « Je fonctionne au feeling », admet-il. Si les compétences techniques sont un prérequis, c’est avant tout sur les caractères et les mentalités qu’il s’appuie. Intégrer TASQ demande une certaine appétence pour l’implication et la créativité : il faut savoir prendre des initiatives, contribuer activement aux choix et à la vie de l’entreprise. Ici, le niveau d’engagement dépasse celui attendu dans des structures plus classiques, où chacun reste à sa place. Bien que Paul soit le chef d’orchestre des chefs de projet, chaque membre de l’équipe porte ses projets avec une forte identification à l’entreprise. Chez TASQ, on ne se définit pas comme une "famille" – un terme souvent galvaudé –, mais comme une équipe soudée, animée par des valeurs communes : l’enthousiasme, l’envie de progresser, et un esprit de service. Ensemble, l’équipe progresse et se renforce chaque jour.
Pour Paul, la confiance est essentielle. Il n’aime pas être surveillé et offre cette même liberté à ses collaborateurs. Chez TASQ, chacun est responsabilisé. Loin des structures hiérarchiques rigides des grandes entreprises, Paul prône un management à l’objectif, avec un projet commun auquel chacun adhère.
TASQ, c’est aussi une aventure familiale. Paul travaille aux côtés de son épouse, Cristina Madariaga, qui est un véritable pilier dans cette entreprise qu’ils ont bâtie ensemble. "L’aventure TASQ serait impossible sans Cristina", reconnaît Paul. Leur relation repose sur une belle complémentarité : Paul, idéaliste et toujours enthousiaste, déborde d’idées novatrices et d’énergie, tandis que Cristina, brillante et mesurée, veille à la viabilité de chaque projet avec sa réflexion approfondie. Ensemble, ils naviguent avec harmonie entre ambition et pragmatisme, ce qui permet à TASQ de prospérer.
Mon père disait souvent : ‘La construction est et restera une affaire d’Hommes, avec un grand H.’ Ces mots résonnent encore en moi aujourd’hui, car ils résument parfaitement sa vision du métier : une aventure humaine avant tout, où les relations et la confiance priment.
Une vision pour l’avenir : une entreprise humaine et durable
Paul voit TASQ dans dix ans non pas comme un grand groupe, mais comme une communauté d’experts, avec un maximum de dix chefs de projets. Cette stratégie de croissance maîtrisée repose sur une approche humaniste et pragmatique. Plutôt qu’une structure pyramidale, Paul préfère un modèle proche de celui des cabinets d’avocats, où chaque chef de projet est un expert reconnu dans son domaine.
Pour Paul, il est crucial que les clients aient affaire à des conseillers expérimentés, capables de comprendre la complexité d’un projet, d’écouter et de négocier avec diplomatie. TASQ ne cherche pas à grandir à tout prix, mais à maintenir un haut niveau de qualité dans ses services, tout en restant fidèle à ses valeurs.
